Comencé a trabajar en Hays a principios del 2011 como Consultant, con previa experiencia trabajando en trabajo temporal y Outsourcing en España y UK.

Entré en la división de Perm IT. Eran tiempos difíciles, veníamos de haber pasado una fuerte crisis económica y teníamos un mercado muy sensible, empresas con ERTE y sin planes de expansión. Tocaba picar piedra y realizar muchas llamadas, largas jornadas de trabajo para poder conseguir ese job, ¡que no ibas a dejar escapar! Todas las visitas eras presenciales, quería conseguir un buen impacto y en cuanto tuviera el cliente oportunidad de externalizar el proceso fuera la primera a quien llamara.

Un año más tarde se abrió la línea de negocio donde cubrimos la selección y contratación de perfiles permanentes de menos de 30.000€/anuales (anteriormente conocida como Hays Response). Fui parte de este equipo para arrancar y desarrollar la expansión de esta nueva línea dentro de la división de IT donde ya era experta en IT y promocioné a Senior Consultant.

A los tres años en la empresa, lideré el primer RPO de Hays. Fue todo un éxito y aprendizaje. En este proyecto comencé con mi trayectoria en la gestión de equipo, llevando un equipo nacional e internacional de recruitment en remoto de 6 personas. Un challenge importante que me ayudó tras dos años de proyecto a consolidarme y volver a promocionar, como Team Manager. Ese año gané el premio “Spirit of Hays”, me hizo mucha ilusión este reconocimiento.

Se me propuso regresar a Hays Response y liderar el equipo técnico de 6 personas, justo al año disfruté de mi segunda baja maternal y el regreso fue difícil coincidiendo con la pandemia. Sin duda alguna, un punto de inflexión que supuso un reto profesional enorme en mi estilo de gestión con el impacto emocional que tenía cada individuo del equipo, el optimismo y la energía fueron siempre mis mejores aliados para afrontar la situación. Pero sobre todo agradecí el equipo de Dirección que me ayudó en todo momento, estando muy pendiente y haciendo mucho seguimiento.

Ese mismo año una nueva oportunidad se cruzó en el camino y se me brindaba poder montar una nueva estructura y gestionar el equipo Comercial en la división de IT Contracting a nivel nacional. Fue un desafío formar e incorporar hasta un equipo de 20 KAMs que iba ayudar al crecimiento de la división y promocionar a Manager. Ese año conseguí el premio de “Manager of the Year”.

Casi cuatro años más tarde, sigo liderando como Senior Manager el equipo Comercial de la división de IT Contracting, un equipo que ha tenido una excelente evolución con el que conecto. focalizada en las cuentas estratégicas de la división, con el fin de poder ayudar a nuestros clientes y KAMs a prestar y garantizar un buen servicio.

Es maravilloso hacer carrera profesional en tu empresa, sentirte escuchada, valorada y cuando crees que no hay más, siempre hay una nueva oportunidad y challenge al que poder afrontar y sacar tu mejor versión.

Sin duda alguna, Hays es una excelente empresa en la desarrollar tu carrera profesional y seguir evolucionando.